CONSULTORÍA EN INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO

Nuestro Compromiso

En Fraction Consulting Group queremos brindarle nuestro asesoramiento profesional para que su empresa implemente un Sistema de Gestión de Activos basado en la normativa internacional ISO 55000.

Nuestro objetivo es establecer metodologías de clase mundial y velar por su permanencia en el tiempo, de esta manera nos aseguramos que su inversión se encuentre debidamente justificada, alcanzando todos los beneficios que conlleva la correcta implementación de un Sistema de Gestión de Activos desarrollado a la medida de sus necesidades.

Qué es la Norma ISO 55000?

La Norma ISO 55000 define los requisitos de un sistema de gestión para la gestión de activos, provee un marco para establecer políticas de gestión de activos, objetivos y procesos, y permite que una organización alcance sus metas estratégicas.

La Norma ISO 55000 utiliza un proceso estructurado, eficaz y eficiente que conduce a la mejora continua y a la creación de valor en ejecución al gestionar costos, desempeño y riesgos.

La Importancia de la Norma  ISO 55000

El cumplimiento de la Norma ISO 55000 apoya a una organización con cultura proactiva de mejora continua que otorga eficacia y eficiencia para aumentar el valor de los activos, reflejando las mejores prácticas en su gestión.

Desarrollar, implementar e integrar la gestión de activos basada en la Norma ISO 55000 le demuestra a todas las partes interesadas (reguladores, clientes, aseguradoras, etc.) que la organización gestiona su desempeño, riesgos y costos de manera muy eficaz y eficiente.

La norma de gestión ISO 55000 le ofrece a las organizaciones un lenguaje común y un marco para la toma de decisiones confiables permitiendo coherencia en las prácticas de gestión de activos. Está alineada con las otras normas de gestión tales como la ISO 9000 e ISO 14000 y permite que una organización desarrolle un conjunto coherente de prácticas de gestión a través de todas las facetas de su operación.

Beneficios clave al adoptar la Norma ISO 55000

Mejoras del Desempeño: La gestión eficaz y eficiente de oportunidades a corto, mediano y largo plazo mejora la sostenibilidad, permitiendo que la organización alcance o supere las expectativas de desempeño y responsabilidad social de las partes interesadas.

Mejoras en el costo: Un sistema de gestión de activos facilita la mejora del retorno sobre la inversión y establece el modo en que se medirá la reducción de costos sin sacrificar el desempeño organizacional. Además, mejora el valor de los activos para potenciar el resultado.

Gestión de riesgos: La revisión de procesos, procedimientos y desempeño de activos posibilita decisiones de gestión basadas en información y un balance de datos de costo, riesgos y desempeño que mejora la eficacia y eficiencia organizacional.

Crecimiento y mejora del negocio: Un sistema de gestión sólido contribuye con las mejoras por medio de planes de implementación formales, colaborativos, prioritarios y coordinados que permiten que toda la organización comunique y comprenda los objetivos y compromisos.

Toma de decisiones confiable: Implementar un sistema de gestión de activos conduce a la toma de decisiones confiables para el desarrollo, coordinación y control de las actividades relacionadas con el activo. También alinea estas actividades con los principales objetivos organizacionales.

Mejora de la confianza de las partes interesadas : Utilizar la  Norma ISO 55001, basada en las directrices de la Norma ISO 55002,  apoya políticas y estrategias claras que mantienen y mejoran constantemente el sistema de gestión de activos y muestra alineación con otros sistemas de gestión.

¿Cuáles son los beneficios de implementar un Sistema de Gestión de Mantenimiento?


Estrategia de implementación

El diagrama a continuación es nuestra Estrategia para la Implementación del Sistema de Gestión de Activos. El diagrama fue elaborado por el Mobius Institute para el curso de formación de profesionales en confiabilidad de activos y es conocido como “La Hoja de Ruta Hacia la Confiabilidad”.

Fuente: Mobius Institute – Profesional en Confiabilidad de Activos

El camino hacia la implementación de un Sistema de Gestión de Activos se basa en la búsqueda de la mejora continua.

Todo empieza con la evaluación inicial de su empresa, identificando la criticidad de los procesos, los activos, el personal, etc. Toda empresa tiene la necesidad de mejorar y siempre existen oportunidades para lograrlo. Nuestro objetivo es encontrar dichas oportunidades, realizando un profundo análisis de las mismas y buscando la generación de valor para su empresa.

Como resultado de nuestro análisis identificaremos en que punto de la “Hoja de Ruta” se encuentra su empresa, para así establecer, refinar e implementar nuestro plan de acción.


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